ある電力会社のデジタル化への移行

世界経済に深刻な影響を与え、需求側の低迷が続くことで電力企業の経営圧力が高まり、産業チェーンの安定性が衝撃を受けた、国内外で異なる電力監督管理モデルを確立し、公開公正な市場環境の下で電力監督管理法制の建設を大いに強化する。化石エネルギーの発電量は明らかに圧縮され、再生可能エネルギーの逆勢は上昇し、低炭素電力構造への転換が加速し、クリーンエネルギーは市場に支持されている。

2つのインフラストラクチャを使用したガイドライン：業務プロセスソフトウェアのトップアーキテクチャ、基礎データ、ネットワークデータは、企業のために会社のデジタル化モデルチェンジ目標に合致する管理システムを構築し、業務、応用、データ、技術などの分野を緊密に関連させ、会社の各分野に有機的な全体を形成させ、デジタル化の応用シーンに基づいて、デジタル新業務、新製品、新サービス、新技術に基づく企業運営の新モデルを構築する。

聚焦主责主业，对核心业务进行梳理和场景挖掘，进行业务场景设计，以智慧运行、智慧维护、智慧设备、智慧安全四大场景的示范引领作用，全面推动数字化转型工作。

主責主業に焦点を当て、核心業務に対して整理とシーン発掘を行い、業務シーンの設計を行い、スマート運行、スマートメンテナンス、スマート設備、スマートセキュリティの4つのシーンの模範的なリード作用を用いて、デジタル化のモデルチェンジを全面的に推進する。